Sexismo: muchas mujeres han observado un comportamiento sexista en el trabajo, pero se han convencido de que en realidad es algo insignificante o simplemente les parece. Carecían del coraje y las herramientas para luchar contra el sexismo. Jessica Bennett, autora de Feminist Fight Club, da ejemplos concretos de sexismo en el trabajo y sugiere cómo lidiar con una situación similar la próxima vez. ¡Compruébalo!
El sexismo en el trabajoes difícil de combatir: en la relación jefe-subordinado, e incluso en la mujer amistosa que dice en voz alta que no le gusta su comportamiento sexista, es a veces se la considera la que estropea la diversión, porque "lo que quiere decir son solo bromas". Afortunadamente, hay formas de frenar estas "bromas": vea las formas en que Jessica Bennett desarrolló en base a sus experiencias y las de muchas otras mujeres.
Sexismo en el trabajo: conoce a tu enemigo
Enemigo: Interruptor
Una breve revisión de la historia de la cultura pop: ¿Recuerdas ese momento en 2009 cuando Kanye West se arrojó al escenario en los MTV Video Music Awards, le arrebató el micrófono de las manos a Taylor Swift y comenzó su monólogo? "Te dejaré terminar", aseguró Swift sin palabras parada junto a él, "¡Pero Beyoncé tiene el mejor video musical de todos los tiempos!"
Independientemente de si está de acuerdo con la evaluación de Kanye (o con que se convirtió en el portavoz autoproclamado de otra mujer fuerte), este es el ejemplo mejor recordado de ruptura masculina (en este caso, el cortador mismo trató de recoger la estatuilla en el escenario). a Mejor Clip Femenino).
Kanye encontró el comportamiento de Kanye extrañamente familiar para la multitud de mujeres trabajadoras. Solo hablamos en las reuniones para escuchar la voz de un hombre ahogarse. Nos unimos a la conversación presentando nuestra idea, quizás con demasiada vacilación, y un tipo interviene con una voz que no tiene objeciones.
Puede que tengamos una idea, pero tiene mejores cuerdas vocales. Como resultado, nos callamos, perdemos nuestra confianza o renunciamos a nuestros derechos de trabajar. Las investigaciones muestran que los interruptores realmente existen: los hombres están más involucrados que las mujeres en las reuniones profesionales, es más probable que rompan la palabra, y las mujeres son interrumpidas el doble de veces que los hombres (tanto hombres como mujeres), y las mujeres son aún más interrumpidas. acerca dediferente color de piel. No es solo Taylor quien se ha visto privada de su momento de gloria.
Métodos de lucha
Polla verbal
Este método es el equivalente verbal de dos autos de carrera que aceleran a la máxima velocidad hasta que uno de ellos (el suyo) rebota violentamente hacia un lado. Tu trabajo es mantenerte fuerte y seguir hablando como si nada hubiera pasado. Tome descansos breves.
Sigue el ritmo. No importa si agita los brazos, levanta la voz, se retuerce en su silla, sigue hablando. Si es necesario, finge que estás sordo. Vale la pena. Esto te ayudará a probar tu punto. El problema es no dejarlo hablar y al mismo tiempo actuar como si fueras un refugio de paz en esta habitación. Más una mirada que dice: "Ni siquiera te atrevas a interrumpirme".
Feminoprotección
Claro, puedes morderle la nariz al rompedor: "Bob, aún no he terminado. Dame un segundo". Pero imagina por un momento que Beyoncé entra al escenario donde Kanye está absorto en la interrupción de Taylor y lo interrumpe. Esto es lo que llamamos feminoprotección, o interrumpir al que interrumpe en nombre de otra mujer.
Si escuchas la idea de tu amiga que te parece buena, apóyala: "¿Por qué no esperas un momento y la dejas terminar?" Cada vez que vea que una mujer tiene problemas para llegar al piso, interrumpa y pregúntele: "Nell, ¿qué piensas?" Conseguirás un efecto mejor del que esperas y te presentarás como una persona que sabe trabajar en grupo.
Inclínese sobre ella (literalmente) En un estudio, los investigadores encontraron que en las reuniones, los hombres se inclinan más (físicamente) en la mesa que las mujeres y, por lo tanto, tienen menos interrupciones4. (El ex presidente Lyndon B. Johnson era famoso por su postura encorvada).
Otros métodos para aprovechar el espacio físico cuando tiene algo importante que decir incluyen: sentarse a la mesa en lugar de al fondo de la sala, señalar a alguien que está de pie, colocar la mano sobre la mesa o hacer contacto visual.
Consejo adicional:los hombres suelen llegar antes de lo previsto para conseguir un buen asiento. Por lo general, no es una mala idea ubicarse físicamente más cerca del punto donde tendrá lugar una conversación clave o una discusión importante.
Zona libre de Kanye
Si su posición le da poder, adopte una política de no andar en kayak. Manténganse con la boca abierta en la política de la empresa: aquellos que intenten arrebatarle el micrófono a otros se sentirán avergonzados. Si es necesario, use el dispositivo que se usa en la escuela primaria: el tótem (quien lo empuña tiene voz).Puedes reírte, pero la gerente del equipo de setecientos en Google me dijo que ella usa este método.
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Enemigo: Titular de las manos pegajosas
Seguramente podría insistir en que una especie de fenómeno de la mano masculina pegajosa se originó en los Estados Unidos: un hombre blanco (Columbus) y su tripulación (un grupo de hombres blancos) dijeron que habían descubierto el Nuevo Mundo, pero este mundo no era nuevo en absoluto (o el de ellos). En condiciones de oficina, el dueño de las manos pegajosas reclama como propios los méritos del equipo y la autoría de una idea que no es suya, y a veces no hace nada para finalmente ganar elogios.
Es una situación conveniente: naces hombre blanco y se te da crédito por todo el crédito . En el caso de las mujeres, el fenómeno de las manos masculinas pegajosas se debe, además, a que es menos probable que a las mujeres se les atribuya debidamente la autoría de sus ideas, lo que está confirmado por siglos de historia.
Métodos de lucha
Sin rodeos
Será bastante difícil que alguien reivindique la autoría de su idea si la presenta con tanta autoridad que permanece en la mente de todos. Así que hable en voz alta y no juegue disculpas-golosinas y otros eeechy-hmmechs ni hable con la voz de un niño.
Usa el lado activo de los verbos y las formas autoritarias para mostrar que lo que dices es de tu propiedad. No: "Valdría la pena considerar qué pasaría si intentáramos eso…" pero: "Sugeriría que…".
Gracias, no me iré
Recibe tus merecidos (y privados) elogios, agradeciéndote que te guste tu idea. Es un autoelogio disimulado, pero muy efectivo, que le permitirá salvar las apariencias. Pruebe una de las versiones: "Gracias por elegir mi idea", "¡Sí! Exactamente como dije", "Exactamente. Me alegro de que esté de acuerdo conmigo. Así que hablemos de los próximos pasos".
A veces, el enérgico "¿Puedo escuchar mi eco?" también funciona, pero la técnica "Gracias, sigo adelante" realmente calienta la imagen.
Soporte adicional
Encuentra un amigo que apoye tus ideas (tal vez incluso un amigo). Esto fue lo que hicieron los empleados de la administración Obama cuando sintieron que no estaban siendo escuchados en las reuniones. Acordaron apoyarse mutuamente y luego repitieron sus ideas en las reuniones, por supuesto.siempre haciendo hincapié en quién es su autor.
Cuando usaron este método, no solo fueron interrumpidos con menos frecuencia, sino que sus ideas también fueron atribuidas a las personas adecuadas. Tanto la solidaria (que se presentó como una gran amiga) como la apoyada (que recibió merecidos elogios) ascendieron en el escalafón profesional.
Prueba electrónica
Cree una carpeta y agréguele pruebas de correo electrónico. Si acaba de presentar una idea increíblemente buena al público, envíe un seguimiento con su resumen después de la reunión: envíelo a CC a cualquier persona que, en su opinión, necesite saber que todo es el registro.
Enemigo: Stenografodupek
Stenografodupek te trata como a una secretaria, aunque no cabe duda de que no lo eres: te pregunta casualmente si "no te importaría tomar notas", te agrega a CC, planeando el viaje, o te manda "a tomar café" para el cliente (tu cliente).
A veces accidentalmente asume que eres secretaria (o ayudante de cocina, como en el caso de Mellody Hobson, CEO de DreamWorks). Mi amiga Alia, que trabaja para una ONG, asistió recientemente a un cóctel para recibir una prestigiosa beca. Se le pidió que saludara a los invitados en la puerta, junto con los demás galardonados.
En lugar de manos extendidas y felicitaciones -estas fueron dirigidas al hombre de al lado- le dieron abrigos en la cara y estos no fueron casos ocasionales. Los invitados pensaron que era un guardarropa.
Métodos de lucha
Barista dos manos izquierdas
Haz lo que hizo la estratega digital Aminatou Sow: cuando sus colegas masculinos le piden que prepare café, ella responde amablemente que estaría feliz de hacerlo si supiera cómo hacerlo. Su madre le aconsejó que no aprendiera a preparar café. mejor si no acabará en la máquina de café. (Equivalente a usar en la situación con una fotocopiadora: "Teniendo en cuenta cuántas veces he roto la fotocopiadora, tal vez sea mejor para mí no tocarla").
Para más inspiración: lea el poema de Shel Silverstein Cómo no tener que secar los platos sobre cómo evitar limpiar los platos. Toda mujer debe plantearse si vale la pena hacerse un tatuaje en el brazo: Si tienes que secar los platos / Y se te cae uno al suelo - / Tal vez ya no te dejen / Secar los platos (Si tienes que secar los platos / Y tira uno de ellos al suelo - / Quizá no te lo digan / Límpialos de nuevo.
Juega una carta femenina
Katharine O'Brien, la psicóloga de la organización, dice que usa la siguiente estrategia para evitar las constantes súplicas de ayuda: dice sin rodeos "no" y luegoexplica que no toma notas en las reuniones porque cree que eso empuja a la mujer al papel de subordinada: él debe grabar, no hablar.
"He estado haciendo esto durante años y he encontrado que es muy efectivo”, explica. "La mayoría de la gente entiende mi forma de pensar, y cualquier animosidad que cause es fugaz".
Rebotar la pelota a algún tipo
Así que juega la tarea al revés, sugiriendo quién más puede hacer el trabajo. "Honestamente, ahora mismo estoy impresionado con una presentación importante. ¿Pero sabes quién es realmente bueno con Excel? ¡Brad! Trabaja muy bien con las hojas de cálculo". Otras réplicas posibles son: "Tal vez te gustaría que te traiga un café mientras ya estoy aquí" y "¿Qué, tienes el brazo enyesado?"
Sentar al delincuente
Escuché esta historia de un cierto CEO que fue duramente criticado por un colega por quedarse sin Coca-Cola Light en una reunión de la junta que estaba dirigiendo. En lugar de preocuparse por eso, se volvió hacia el chico y le dijo con dulzura: "Me aseguraré de agregar esto a la agenda la próxima vez". Cerró.
Cero voluntariado
La investigación muestra inequívocamente que la mayoría de las tareas de la oficina recaen en las mujeres, pero las mujeres también aceptan con mayor frecuencia realizarlas y aceptar ser voluntarias. Claro, decir "no" puede ser difícil. Pero hay una cosa que no es difícil: en primer lugar, no te acerques.
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Enemigo: Imitador
Es un chico de un curso de escritura creativa que recrea tu interpretación de un poema con diferentes palabras y trata de explicar lo que quisiste decir, pero el profesor lo recuerda como quien lo dijo primero; El tipo que pone un gran chiste en tu chiste, pero todos piensan que se lo inventó. Es un amigo que imita tu plan, pero de alguna manera es reconocido como el creador.
Es posible que el imitador no lo haga a propósito (como el que tiene las manos pegajosas) y no robe sus ideas abiertamente, pero a través de un simple acto de repetición finalmente gana elogios.
Reproches
Encuentre una manera de recordar casualmente a la audiencia que la idea vino de usted. Algo como: "Es bueno escuchar comentarios sobre mi idea / mi sugerencia / mi propuesta". Las palabras clave son "mío/mío/mío". Sí, a las mujeres nos gusta trabajar en equipo, pero a veces hay que buscar estas palabras. Si no te reconocesencomiable por su propia idea, ¿por qué no debería alguien más coleccionarlos por ello?
Confrontación
No tengas miedo de confrontar al imitador, tal vez piense que te está haciendo un favor. Si este es tu jefe, en el primer partido, prueba a pedirle consejo sobre cómo presentar mejor tus ideas, ya que habrás notado que generalmente las responde con sus propias palabras.
Si se trata de un colega, dígale que lo siente, pero sus intentos de ayudar fracasan porque está perdiendo todos los elogios que se merece. En última instancia, mostrar el reconocimiento que se merece no solo lo ayuda a usted, sino que también evita que el elogio explote.
Imitar a un imitador
Cambia de lugar y deja que el juego continúe.
Usted:Después de analizar nuestros resultados en el primer trimestre, parece importante destinar más fondos a marketing.
Amigo:Mira, Bob: al marketing le fue muy bien en el primer trimestre. Deberíamos darles una inyección de dinero.
Tú:Sí. Como dije literalmente hace tres segundos, tiene sentido aumentar nuestro presupuesto de marketing.
Amigo:Bla, bla, bla, en mi opinión, deberíamos duplicar nuestros gastos.
Tú:Me alegro de que estés de acuerdo conmigo en este punto, Chad. Como todos somos de la misma opinión, iré y le haré saber al departamento de marketing que aumentaremos su presupuesto.
Lograr la masa del clítoris
Clítoris=clítoris. Es decir: la versión absolutamente femenina de la masa crítica. Una forma de asegurarse de que las mujeres sean escuchadas por primera vez es aumentar su número en la sala: entonces estarán más dispuestas a hablar y tener un mayor impacto en lo que sucede8 . Comience con humildad: apoyando a otras mujeres y respaldando sus ideas.
Vale la pena saberloEl texto proviene del libro "Feminist Fight Club. How to Survive in a Sexist Workplace" de Jessica Bennett (Buchmann Publishing House).
La autora es periodista y crítica, escribe sobre mujeres, sexualidad y cultura. Colabora con el New York Times, ha trabajado como editora de Newsweek y columnista de Time.com. Es editora de LeanIn.org, una ONG de mujeres fundada por Sheryl Sandberg. Es socialmente activo e involucrado en la lucha por los derechos de las mujeres.
Fuentes que usó el autor al escribir el fragmento anterior:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg y Lee Shaker,Desigualdad de género en la participación deliberativa , "American Political Science Review" (agosto de 2012), págs. 1-15,http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Género e interrupciones: ¿infracción individual o violación del orden social? , "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), pp. 497-512, http: // interrupciones. net / literatura / LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson y Campbell Leaper,Meta-Analyzes of Gender Effects on Controversial Interruption: Who, What, When, Where, and How , "Sex Roles" 39, nr 3-4 ( 1998), págs. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender%20effects%20on%20convers.doc.
3. Adrienne Hancock y Benjamin Rubin,Influencia del género del compañero de comunicación en el lenguaje , "Journal of Language and Social Psychology", 11 de mayo de 2014, http://jls.sagepub.com/content/ temprano / 2014/05/09 / 0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Quién toma la palabra y por qué: género, poder y volubilidad en las organizaciones , "Administrative Science Quarterly" 56, No. 4 (diciembre de 2011), págs. 622-641
4. Carol W. Kennedy y Carl Camden,Interrupciones y diferencias de género no verbal , "Journal of Nonverbal Behavior" 8, No. 2 (diciembre de 1983), págs. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn y Mary Davis Holt,Women, Find Your Voice , "Harvard Business Review", junio de 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find -tu-voz.
5. Heather Sarsons,Diferencias de género en el reconocimiento del trabajo en grupo , "Documento de trabajo", 3 de diciembre de 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences - reconocimiento-trabajo-en-grupo.
6. Capacitación sobre prejuicios de género en Facebook; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,No Credit Where Credit Is Due: Racionalización atribucional del éxito de las mujeres en equipos masculinos y femeninos , "Journal of Applied Pscyhology" 90, nr 5 (septiembre 2005), págs. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg y Adam Grant,Madam C.E.O., Get Me a Coffee , "New York Times", 6 de febrero de 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08 / opinión / domingo / sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework.html.